Kimberly-Clark
Vaga: Supervisor de Manutenção
Local: Camaçari
Atividades:
Promover o desenvolvimento contínuo de sua equipe, tanto em termos técnicos como comportamentais;
Participar de projetos de prevenção de sinistros relacionados às manutenções corretiva, preventiva e preditiva, atendendo as recomendações da KCC e cumprindo a legislação local;
Controlar os recursos financeiros da área de manutenção e acompanhar projetos de melhorias;
Conduzir desde a programação, execução e repartida das manutenções preventivas em máquinas e equipamentos da planta. Conduzir reunião de pós preventiva e realizar ACR (Análise de Causa Raiz), com as equipes envolvidas;
Coletar dados dos processos de produção, avaliando tendências, checando informações nas máquinas e solicitando dados auxiliares nas áreas, mantendo banco de dados de processo e manutenção, conduzindo e auxiliando os Técnicos e Operadores na necessidade/periodicidade de medições, visando compor um mapeamento das condições do processo e manutenção;
Analisar problemas mecânicos e/ou eletro-eletrônicos que impactam em parada de máquina, levantando e avaliando a causa juntamente com a equipe técnica, identificando o problemas e propondo soluções imediatas ou conforme necessidade, objetivando manter o pleno funcionamento/desempenho dos mesmos;
Alimentar o sistema com informações técnicas do equipamento, quando projeto em andamento ou concluído, no que se refere as informações de acervo técnico e quantidade, tipo, marca, modelo, fornecedor, de peças etc, assim como desenvolver o GSP (Guia de Solução de Problema), para disponibilizar à equipe técnica, buscando auxiliá-los na manutenção corretiva;
Planejar a manutenção de peças e equipamentos reservas nas bancadas, com base nas avaliações dos Técnicos, tomando as devidas providências, conforme notificação, para garantir a adequada manutenção;
Participar das reuniões diárias e de análise sistemática do Centerlining, para garantir conformidade do processo;
Participar na formulação dos estudos de viabilidade técnico-econômico sobre oportunidades de redução de custo, aumento da produtividade, etc., identificadas, conforme a metodologia LEAN, 6 SIGMA e GMC, mediante emprego correto das ferramentas de análise sobre o retorno do investimento;
Entre outras atividades.
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